积极发掘新的销售客户
扩大产品领域
核心要素技术的产品化
建立战术性的、 经营成本 Project
现有技术的 Up-Grade
Engineering 项目的活性化
通过顾客多元化,确保接受105%的订货
对协作社、社内工程不良的Penalty强化
通过降低成本、改善流程的Cost优势
达成了96PPM的协作社不良率
达成了192PPM的工程不良率
达成了80PPM的FILED不良率
遵守100%交货率
物流费极小化、同比降低15%
ERP System、肉眼管理的习惯化